深圳市金时裕电子有限公司

　　金时裕电子拥有:深圳市金时裕电子有限公司、龙岩金时裕电子有限公司、梅州金时裕科技有限公司，是专业从事PCB线路板的工艺研发、生产、销售和服务的高新技术企业,成立于2006年，现有经验丰富员工600余名;历经多年的快速发展，现已成为一支颇有专业技术和专业管理的队伍，装配有先进的设备和检测仪器，可满足不同顾客的品质要求。

　　公司自成立以来一直 致力于生产、销售各种双面、多层、盲孔板等高精密工艺要求的印制电路板。产品广泛应用于通信设备、电脑周边、医疗器械、检测与控制系统、视频监控、对讲机、照明、LED光电等领域。公司遵守国家法律、法规，注重保护环境和环保产品生产，引入现代化质量管理体系，已通过IS09001 : 2008、IS0/TS16949注册认证，产品质量符合IPC-A-600G、U标准，产品的有害物质控制按QC0000标准进行生产和过程控制，确保原材料采购、加工工艺符合RoHS及REACH指令要求。

　　公司专门为国内外各知名品牌公司配套供应各种类型电路板，以快速响应、品质可靠、价格合理而享誉市场;更以电路板行业中的- -站式多品种、大批量生产、快速交货的独特性成为许多大型品牌电子厂家优选PCB供应商。

　　公司秉承以“市场导向，客户至上，科技创新，诚信为本;主动服务，快速反应，持续改善,客户满意“的经营理念。“以速度求发展，以质量求生存，创行业品牌，树品牌意识“以品牌带动品牌"的品牌战略。“ 品质、品牌、专业、 敬业”的企业精神，推动金时裕向观念创.新、技术创新、管理创新稳步迈进，不断加深与顾客更广泛、更完美、更持久的合作，实现优质、快捷为顾客提供满意的产品和服务。

　　金时裕 深圳

　　地址：深圳市光明区光明街道

　　双明大道云智科技园3栋C座1508

　　电话：+86-0755-81767792

　　传真：+86-0755-29780592

　　厂房面积: 8000平米

　　生产能力: 480000 平米/年

　　员工人数: 300人

　　主要产品:消费类、工控及新能源、

　　安防、智能家居等产品之2-8层PCB

　　地址：广东省梅州市梅江区东升

　　工业园AD5厂区

　　电话：+86-0753-2329577

　　传真：+86-0753-2329575

　　第一期

　　厂房面积: 15000 平米

　　生产能力: 360000平米/年

　　员工人数: 250人

　　主要产品: LED显示屏、汽车电子、

　　消费类等 产品之4-12层PCB

　　地址： 福建省龙岩市武平县岩前

　　工业园A03厂区

　　电话： +86-0597-4583586

　　传真： +86-0597-4583566

　　第二期

　　多层印制电路板压合项目

　　厂房面积: 6000平米

　　生产能力: 360000 平米/年

　　员工人数: 150 人

　　主要产品:通信及网络、汽车电子、

　　智能终端、 LED显示屏之4-20层PCB

　　地址： 福建省龙岩市武平县岩前

　　工业园A04厂区

　　电话： +86-0597-4583586

　　传真： +86-0597-4583566

　　公司总部：

　　梅州生产基地:

　　龙岩生产基地：

　　战略布局/Strategic layout

　　一 、品管体系

　　二、品质十大工程

　　1.高管的决心与承诺

　　企业的竞争优势依靠的是产品的品质。

　　2.调整品管组织的功能

　　①强化品管组织

　　3.品质全员参与、团队合作

　　①推行QTM;

　　②改变工作习惯：做好了才叫做好;

　　③将顾客的观念延伸到企业的内部，下工序就是上工序的顾客;

　　④在企业内部形成支援系统;

　　⑤推行全员参与品质管理的活动如6S、QCC、TPM等等;

　　4.要有满意的员工

　　①控制品质变异要素(4MIE)的核心人;

　　②精简组织，定期组织重整;

　　③建立良好的组织人事体系，做好企业人力资源管理;

　　④劳资之间培养相互“感恩的心

　　5.重视教育训练

　　品质始于教育、终于教育”,人的工作态度及方法是决定产品与服务品质的主要因素。

　　① 企业内建立一套完整的教育训练制度，每年编制预算费用;

　　② 从最基层的员工到高层干部都设定相应的训练时数;

　　③ 品质管理的专业技术列为每个阶层应训练的项目。

　　6.重视教育训练

　　①遵循PDCA的管理循环进行改进;

　　②运用QC-STORY的步骤与技巧;

　　③活用SQC统计技术;

　　④通过全员参与推动。

　　7.管理及工作方法制度、标准化

　　①管理方法制度化(对相：人)

　　·建立完善的合理的管理制度，好的管理方法比一部好的机械更有价值。

　　·确实执行，严格复查核，使制度推行落实到位。

　　②工作方法标准化(对相：人)

　　·把好的工作方法储存下来，不必处出处凭经办人之经验。

　　例如：工艺流程图

　　作业标准书

　　检验规范

　　③产品、材料标准化(带相：物)

　　·可以化繁为简

　　·减少物料种类和管理成本

　　·降低出错机率

　　8.推行6S活动，创建良好的环境品质

　　①脏乱的环境，不可能生产出好产品;

　　②从企业环境面貌改变人的面貌;

　　③培养遵守制度、做事讲究好的习惯，提升人的品质;

　　9.要有品质好的供应商

　　①建立供应商的甄选程序及做法;

　　②与供应商发展共存共荣的关系;

　　10.争取成功的客户，建立密切的关系

　　顾客的要求是促进品质的动力，要积极对客户怨，主动了解要求提高顾客满意度。

　　服务支持

　　提供极致的产品与服务是金时裕一直以来不懈的追求

　　我们非常重视您的需求与咨询，并将于严谨的态度去处理客户的每一个问题。

　　当您遇到问题时，您都可以通过联系方式轻而易举的联系到我们。

　　金时裕成立于2006年,目前有深圳金时裕、龙岩金时裕、梅州金时裕三家公司，是专业从事PCB工艺研发、生产、销售和服务的高新技术企业。

　　深圳

　　地址：深圳市光明区光明街道双明大道云智科技园3栋C座1508

　　地址:深圳市光明区光明街道双明大道云智科技园3栋C座1508

　　电话：+86-0755-81767792(销售热线)

　　传真：+86-0755-29780592

　　龙岩

　　地址： 福建省龙岩市武平县岩前工业园A03厂区

　　电话： +86-0597-4583586

　　传真： +86-0597-4583566

　　梅州

　　地址：广东省梅州市梅江区东升工业园AD5厂区

　　电话：+86-0753-2329577

　　传真：+86-0753-2329575